Ribeirão Preto opera em múltiplas frentes ao mesmo tempo: o polo de saúde no entorno da Av. Costábile Romano e do Campus USP, os parques industriais de Sertãozinho e a região, os grandes centros comerciais e shoppings da área central, e as universidades que movimentam dezenas de milhares de pessoas por dia. Cada um desses ambientes tem exigências próprias de limpeza, manutenção, controle de acesso e segurança patrimonial.
A Guima Conseco atende essa diversidade com o modelo de full facilities management: um único contrato, múltiplas especialidades. Isso reduz o número de fornecedores a gerenciar, padroniza os processos, e dá ao gestor um interlocutor único para toda a operação de suporte predial. As equipes são dimensionadas para cada tipo de ambiente e trabalham com SLA definido, relatórios de desempenho e supervisão presencial.
Entregas padronizadas com supervisão dedicada e cobertura completa.
Protocolos diferenciados por tipo de ambiente: corporativo, saúde, educação, varejo e indústria.
Manutenção preventiva e corretiva de instalações elétricas, hidráulicas, ar-condicionado e demais sistemas.
Controle de acesso, triagem de visitantes e atendimento ao público com colaboradores treinados.
Manejo integrado com produtos regularizados na Anvisa e monitoramento contínuo de pontos críticos.
Menos fornecedores para gerir, padronização de processos e um único ponto de contato para toda a operação de suporte predial.
Indicadores acordados, visitas de supervisão e registros que dão ao gestor visibilidade real sobre a operação.
ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 em gestão integrada, com processos documentados e rastreáveis para fiscalizações e avaliações de parceiros.
Hospitais, clínicas e laboratórios
Parques industriais e agroindústria
Universidades e instituições de ensino
Escritórios e centros empresariais
Ribeirão Preto (cidade)
Região de Ribeirão Preto
Levantamento das necessidades, dimensionamento das equipes e mapeamento dos ambientes
Avaliação presencial do espaço, identificação de pontos críticos e definição do escopo
Apresentação do programa de serviços, SLA acordado e plano de transição
Mobilização das equipes, treinamentos específicos e início gradual da operação
Supervisão contínua, relatórios de desempenho e reuniões periódicas de resultado
Abastecimento de insumos e equipamentos diretamente pelo CD próprio da Guima, sem dependência de terceiros para a continuidade da operação.
Mais de 14 mil colaboradores com programas internos de capacitação (UniGuima) e bem-estar, o que reduz rotatividade e preserva a qualidade do serviço.


Ter um único fornecedor para toda a operação de suporte nos deu visibilidade e agilidade para resolver qualquer demanda sem acionar vários contratos.Gestão de facilities
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