A RDC nº 222/2018 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) classifica as áreas de serviços de saúde em críticas, semicríticas e não críticas, e exige procedimentos distintos para cada uma delas. Em uma unidade com centro cirúrgico, pronto-atendimento e internação, esse nível de detalhamento é indispensável para reduzir as infecções relacionadas à assistência à saúde (IRAS) e manter a conformidade diante de avaliações do serviço de controle de infecção hospitalar (SCIH).
A Guima Conseco estrutura o plano de trabalho a partir da planta da unidade, mapeando cada setor conforme sua classificação de risco, definindo produtos saneantes regularizados na Anvisa, frequência de limpeza concorrente e terminal, e os registros que cada intervenção deve gerar. Cada colaborador recebe treinamento específico para o ambiente hospitalar, com uso correto de equipamentos de proteção individual (EPIs) e técnicas que evitam a contaminação cruzada entre setores.
Entregas padronizadas com supervisão dedicada e cobertura completa.
Manutenção contínua das condições de higiene durante o turno de atendimento, sem interromper o fluxo assistencial.
Desinfecção completa do leito, superfícies e equipamentos após alta, transferência ou procedimento cirúrgico.
Protocolo reforçado para centro cirúrgico, UTI, sala de recuperação e outros ambientes de alto risco de infecção.
Segregação, acondicionamento e transporte interno de resíduos de serviços de saúde conforme a RDC nº 222/2018.
Plano de trabalho baseado na RDC 222/2018, com registros que sustentam inspeções do SCIH e auditorias de acreditação.
Capacitação específica para ambientes hospitalares, com atualização contínua via UniGuima e foco em segurança do paciente.
Cada intervenção gera registro com setor, horário e colaborador responsável, criando histórico auditável para a gestão.
Geral, especializado e de ensino
Pronto-atendimento e consultas
Análises clínicas e de diagnóstico
Complexos com múltiplas especialidades
São José dos Campos
Vale do Paraíba e região
Levantamento das áreas, classificação de risco e mapeamento dos processos assistenciais da unidade
Avaliação dos setores, volumes e fluxos para dimensionamento correto da equipe
Plano de trabalho com protocolos por área, frequências, insumos e apresentação comercial
Integração das equipes, treinamento inicial e implantação dos registros de rastreabilidade
Supervisão contínua, auditorias internas e relatórios periódicos entregues à gestão da unidade
Gestão integrada com certificações ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, aplicadas a todos os contratos, incluindo os de saúde.
Estrutura logística própria para abastecimento de insumos e EPIs, sem depender de fornecedores terceiros para a operação.
A padronização dos registros nos deu visibilidade sobre cada setor e facilitou muito as avaliações internas de controle de infecção.Gestão de hotelaria hospitalar
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