Gerir facilities no Rio de Janeiro exige adaptação ao ritmo da cidade: ambientes que operam 24 horas, alta rotatividade de público em centros comerciais e corporativos, exigências sanitárias em hospitais e clínicas e a pressão climática sobre fachadas, áreas externas e sistemas prediais. Fragmentar esses serviços em vários contratos distintos torna a supervisão complexa e os padrões difíceis de manter.
A Guima Conseco atua no modelo full facilities management, reunindo limpeza e conservação, higienização especializada, manutenção predial, jardinagem, portaria, recepção e controle de pragas sob uma gestão única. Cada serviço é executado por equipes treinadas, com supervisão presencial e relatórios que permitem ao gestor acompanhar indicadores de desempenho e conformidade sem precisar intermediar fornecedores distintos.
Entregas padronizadas com supervisão dedicada e cobertura completa.
Limpeza de ambientes internos e externos, higienização de áreas comuns, sanitários e zonas de alta circulação.
Manutenção preventiva e corretiva de sistemas elétricos, hidráulicos, climatização e estrutura física.
Controle de acesso, portaria presencial e recepção corporativa com colaboradores treinados e uniformizados.
Manejo integrado de pragas com produtos regularizados na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e monitoramento contínuo.
Um único interlocutor para todos os serviços reduz o tempo dedicado à gestão de fornecedores e facilita o controle de custos e conformidade.
Processos documentados, supervisão presencial e indicadores de desempenho aplicados a todos os serviços, no mesmo nível de exigência.
Operação certificada pelas normas ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (meio ambiente) e ISO 45001 (saúde e segurança ocupacional).
Edifícios e torres empresariais
Hospitais e ambientes de saúde
Shoppings, lojas e centros comerciais
Plantas industriais e logística
Rio de Janeiro (capital)
Região metropolitana
Levantamento dos ambientes, volumes, frequências e necessidades específicas de cada serviço
Avaliação presencial das instalações e identificação de pontos críticos de cada serviço
Escopo detalhado por serviço, dimensionamento de equipe, indicadores e apresentação comercial
Mobilização das equipes, entrega de uniformes e EPIs, treinamentos e início gradual da operação
Supervisão presencial contínua, relatórios periódicos e reuniões de alinhamento com o gestor
Estrutura logística própria que abastece as equipes com insumos, uniformes e EPIs, sem depender de terceiros para a operação no Rio.
Capacidade de mobilização para operações de qualquer porte, com processos de seleção, integração e treinamento padronizados.


A centralização simplificou a gestão e trouxe consistência de padrão que não conseguíamos manter com fornecedores separados.Gestão predial
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